David Allen, der Autor von Getting Things Done, hat über Jahrzehnte Menschen gecoacht und in Seminaren geschult. Darüber hinaus war er in sehr vielen Podcasts zu Gast. Dementsprechend hat er viele Elemente von Getting Things Done extrem schön auf den Punkt gebracht. Diese Seite soll diese Zitate sowohl von ihm, also auch über ihn bzw. die Methode, sammeln. Vielleicht interessiert Dich auch, welche bekannten Persönlichkeiten mit Getting Things Done arbeiten.
David Allen Zitate
Diese Auswahl basiert auf Zitaten, die ich aus meiner Trainer– und Coaching-Laufbahn kenne, sowie auf Artikeln, die ich (noch einmal) gelesen habe, nachdem ich diese Seite erstellt habe. In diesem Abschnitt geht es meist um Elemente von Getting Things Done oder um die Probleme, die GTD zu lösen versucht.
Your mind is for having ideas, not for holding them.
Dein Geist ist dafür da, Ideen zu haben, nicht, um sie zu halten.
The more something is on your mind, the less it is usually getting done.
Je mehr Du über etwas nachdenkst, desto weniger wird daran gearbeitet. [1]
People usually feel great about their jobs just before they go on vacation. It’s not really about the vacation, it’s about all the loose ends they’re forced to tie up before they go.
Menschen haben typischerweise kurz bevor sie in den Urlaub gehen ein gutes Gefühl bzgl. ihrer Arbeit. Es liegt aber nicht am Urlaub, es liegt daran, dass sie alle offenen Schleifen schließen müssen, bevor sie abreisen. [1]
Think of how good you feel, and all the energy that gets uncorked, when you finally finish something that has been nagging you for a long time, like cleaning the garage.
Denk daran, wie gut Du Dich fühlst, an all die Energie, die frei wird, wenn Du endlich etwas erledigst, das für eine lange Zeit an Dir genagt hat, wie das Aufräumen der Garage. [1]
You have to think about your ’stuff‘ more than you think, but not as much as you’re afraid you might.
Du musst mehr über Dein „Zeug“ nachdenken, als Du denkst, aber nicht so viel, wie Du befürchtest. [1]
The rationale for the two-minute rule is, that’s more or less the point where it starts taking longer to store and track an item than to deal with it the first time it’s in your hands.
Die Logik für die 2-Minuten-Regel ist, dass es mehr oder weniger der Punkt ist, an dem es länger dauert, die Sache festzuhalten und nachzuverfolgen, als es dauert, sie beim ersten Mal, dass man sie in den Händen hat, erledigt. [1]
The truth is, it takes more energy to keep something inside your head than outside.
Die Wahrheit ist, dass es mehr Energie kostet, etwas im Kopf zu behalten, als außerhalb. [2]
The common complaint that ‚I don’t have time to…‘ is understandable because many projects seem overwhelming – and are overwhelming – because you can’t do projects at all. You can only do an action related to it. Many actions require only a minute or two, in the appropriate context, to move a project forward.
Die häufige Beschwerde „Ich habe keine Zeit, um…“ ist verständlich, weil viele Projekte überfordernd wirken — und sie sind überfordernd – weil wir keine Projekte erledigen können. Man kann nur eine Aktion, die damit zu tun hat, erledigen. Viele Aktionen erfordern nur ein oder zwei Minuten, im angemessenen Umfeld, um ein Projekt voranzubringen. [2]
„‚What does this mean to me?‘, ‚What do I want to do about it?‘, and ‚What’s the next step required to make that happen?‘. These are the cornerstone questions we must answer, at some point, about everything,“
„Was bedeutet das für mich?“, „Was will ich dazu tun?“ und „Was ist der nächste Schritt, um das zu erreichen?“. Das sind die Kernfragen, die wir, zu irgendeinem Zeitpunkt, bei allem beantworten müssen. [2]
Zitate über David Allen bzw. GTD
In diesem Abschnitt sammle ich Zitate aus Artikeln, die für mich besonders gut zusammenfassen, was Getting Things Done ist bzw. wie David (ein sehr bescheidener Mensch) gesehen wird.
The way I describe him to other people is via Henry Ford. Henry Ford didn’t invent the car, or the way to build the car. He invented a system for building cars in volume. I think of David Allen as the Henry Ford of the information age. He has put together a well-defined workflow process that applies to anyone in a professional capacity. It has been life-changing.
Ich beschreibe ihn anderen Menschen gegenüber durch Henry Ford. Henry Ford hat nicht das Auto erfunden, or die Art und Weise, wie man ein Auto baut. Er hat ein System erfunden, wie man Autos in großen Stückzahlen baut. Ich denke, David Allen ist der Henry Ford des Informationszeitalters. Er hat einen wohldefinierten Arbeitsprozess erstellt, der für jeden professionellen Menschen funktioniert. Es war lebensverändernd. [1]
Jeffrey Irby, Vice-President of BearingPoint
The main promise Allen offers clients is not necessarily that he will help them do more work but that he can show them how to feel less racked and anxious about the things they can and cannot do.
Das Hauptversprechen, das Allen seinen Kunden gibt, ist nicht unbedingt, dass er ihnen hilft, mehr zu erledigen, sondern dass er ihnen zeigen kann, wie sie sich weniger erschöpft und ängstlich fühlen können bzgl. der Dinge, die sie erledigen bzw. nicht erledigen können. [1]
Quellen
[1] James Fallows: Organize your Life, The Atlantic, July/August 2004
[2] Ben Hammersley: Meet the man who can bring order to your universe, The Guardian, September 2005