• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

  • Getting Things Done™ (GTD)
    • Wie funktioniert Getting Things Done (GTD)?
    • Getting Things Done Seminare
    • GTD analog: Papiersystem
    • GTD digital: Software
    • GTD-Q Analyse
  • Unverbindliches Erstgespräch
  • GTD Coaching
    • GTD Seminare
  • Kunden
  • Produktivität
    • Delegieren hilft, mehr zu erreichen!
    • Effizientere Meetings
    • Effizientere Web- bzw. Telefonkonferenzen
    • Das Natürliche Planungsmodell (NPM)
    • Lebensplanung & Ziele
  • Blog
    • GTD Hacks
    • Produktivität
    • Outlook
    • MS Teams
    • Besprechungstipps
    • Datenschutz
  • Podcast
  • Suche

Respekt für die Zeit der Mitmenschen

13. März 2026 By Tobias Mueller-Zielke Leave a Comment

Respekt ist ein wichtiger Wert für mich – sowohl gegenüber anderen, als auch bezüglich. des Umgangs anderer Menschen mit mir. Ich bin der Meinung, dass man im Normalfall immer versuchen kann, respektvoll miteinander umzugehen. Ein schönes Zitat, dessen Ursprung mir gerade nicht einfällt, ist „Respekt bemerkt man vor allem dann, wenn nicht mehr im Raum ist“.

Respekt ist im Umgang mit anderen Menschen ein wichtiger Wert. Bild: Gemini
Respekt ist im Umgang mit anderen Menschen ein wichtiger Wert. Bild: Gemini

Als Mensch, der gerne Kontrolle über seine Zeit hat, habe ich vor vielen Jahren angefangen, insbesondere fremde Menschen mit den Worten „Haben Sie einen Moment für mich?“ anzusprechen, egal ob am Telefon oder persönlich. Auch am Arbeitsplatz bin ich der Meinung, dass jede Störung eines anderen aus Respekt mit dieser Frage beginnen sollte. Ich gehe davon aus, dass ich das irgendwo gelesen habe, aber ich weiß leider nicht mehr, wo.

Warum überhaupt fragen? Was macht der Mensch gerade?

Da mein großer Sohn inzwischen alt genug ist, wichtige Umgangsregeln zu lernen, hatte ich den Impuls, diesen Artikel zum Thema Respekt zu schreiben. Es ist eigentlich ganz einfach. Wenn ich einen Menschen anrufe oder in sein Zimmer komme, ist die Chance hoch, dass er gerade etwas macht. Je nachdem, was das ist, kann eine Störung egal, willkommen oder unangenehm auf den Menschen wirken. Der Mensch kann gerade…

  • nichts tun und Langeweile haben: Dann ist die Störung egal.
  • etwas Unliebsames tun, von dem er sich gerne ablenken lässt: Dann ist die Störung willkommen.
  • etwas tun, auf das er stark konzentriert ist: Dann ist die Störung sehr unangenehm.

Bevor wir anrufen oder den Raum betreten, haben wir wenig Chancen zu wissen, in welcher Situation der Mensch gerade ist – aus Respekt sollten wir fragen, ob es passt.

Respekt: und wieder geht es um die Produktivität…

Ganz nach dem Motto von Gandhi, „Be the change you want to see in the world“ frage ich daher nach Möglichkeit immer, ob der oder die andere gerade Zeit hat. Welchen Unterschied macht das? Der Mensch, um dessen Zeit es geht, entscheidet, ob die Störung weitergeht oder nicht. Meistens helfe ich gerne anderen Menschen, aber es gibt auch Zeiten, wo ich das ungern tue:

  • Wenn ich gerade unter Zeitdruck stehe
  • Wenn ich gerade sehr konzentriert an etwas arbeite, das Einarbeitungszeit erfordert
  • Wenn ich gerade einfach keine Lust auf Gespräche mit anderen Menschen habe
  • usw.

Wenn einer dieser Fälle eintritt, bin ich dem Gegenüber sehr dankbar, dass es mir aus Respekt die Wahl lässt, ob ich gerade ein Gespräch mit ihm oder ihr haben will. Schließlich ist es meine Zeit.

Viele Bücher zum Thema Produktivität betonen übrigens den Schaden durch Störungen, insbesondere, wenn man dadurch den Faden verliert.

Respekt-Empfehlung: Fragen, wenn man stört!

Dementsprechend ist meine Empfehlung immer, egal um welche Situation es sich handelt: einfach fragen, ob es gerade passt oder nicht. Bloß weil es gerade nicht passt, heißt das ja nicht, dass man nicht später über das Thema sprechen kann. Oft kommt bei einer Ablehnung direkt ein Vorschlag, wann man sich über das Thema unterhalten kann. Als kleinen Produktivitäts-Hack kann man bei der Ablehnung auch sagen: „Schick mir doch bitte eine kurze Erinnerungsmail, dann melde ich mich bei Dir, sobald es passt.“ So bekommt man nämlich gleichzeitig noch eine Priorität (ist das Thema dem Gegenüber die Zeit und Mühe für eine Mail wert?) und kann sich schon gedanklich auf das Thema vorbereiten – damit wird quasi aus der synchronen eine leicht asynchrone Kommunikation. Wie immer geht es hier aber natürlich auch um gesunden Menschenverstand: wenn etwas wirklich dringend oder wichtig ist, kann es auch Sinn machen, direkt zu stören. Aber es schadet vor dem Stören sicherlich nicht, kurz darüber nachzudenken, ob es sich gerade um so einen Fall handelt.

Und jetzt: das Lied, an das wir alle denken…

Das Lied Respect von Aretha Franklin erschien 1967 als Coverversion des Originals von Otis Redding aus dem Jahr 1965 und wurde die Hymne der Feminismus-Welle der 1970er Jahre in den USA. Die Version von Aretha Franklin wurde 2004 zum fünftbesten Song der Rolling Stone Greatest Songs of All Time gekürt. Diese zugehörige Playlist habe ich nur punktuell geprüft. Quelle: Wikipedia.

Sharing is caring!

Filed Under: Allgemein, Methoden/Theorie, Phase 4: Durchsehen, Phase 5: Erledigen, Produktivität, Prozessoptimierung

Reader Interactions

Schreibe einen Kommentar Antwort abbrechen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Primary Sidebar

Neueste Blogartikel

  • Respekt für die Zeit der Mitmenschen
  • Widget für MS To Do auf dem Smartphone
  • Erledigte Aufgaben in Microsoft To Do

Tipps per E-Mail

Hier anmelden für die monatliche Mail mit 3 Tipps!

Kategorien

  • Allgemein (99)
  • Anwendungstipps (68)
  • App-Tipps (74)
    • Whatsapp (8)
  • Betriebssysteme (92)
    • Android (Samsung/Xiaomi/Honor/Google) (56)
    • Apple iOS (42)
    • Apple MacOS (29)
    • Microsoft Windows (55)
  • Browser-Tipps (19)
  • Datenschutz (25)
    • KeePass Passwortmanagement (7)
  • Digital Wellbeing (38)
  • Digitale Gesundheit (38)
  • Erklärvideo (2)
  • Freizeit (31)
    • Bücher (6)
    • Kinder (3)
    • Reisen (21)
    • Urlaub (1)
  • Gadgets (8)
  • GTD Getting Things Done (60)
    • Phase 1: Sammeln (15)
    • Phase 2: Verarbeiten (15)
    • Phase 3: Organisieren (20)
    • Phase 4: Durchsehen (9)
    • Phase 5: Erledigen (13)
  • Internet (28)
  • Künstliche Intelligenz (7)
  • Lernen (27)
  • Methoden/Theorie (81)
    • Besprechung (11)
    • Checkliste (5)
    • Delegieren (6)
    • Getting Things Done (42)
    • Gruppendynamik (7)
    • Lean (2)
    • Meeting (13)
    • Pecha Kucha (5)
    • Präsentationstechnik (7)
    • Projektmanagement (12)
    • Prozessoptimierung (29)
  • MS Office (31)
    • MS OneNote (4)
    • MS Outlook (18)
    • MS Planner (1)
    • MS Teams (11)
    • MS To Do (3)
  • Podcast (5)
  • Produktivität (112)
  • Prokrastination (30)
  • Tools (87)
  • Wissenschaft (17)

Populäre Downloads

Checkliste für effiziente Telefonkonferenzen (221 Downloads)

Reise-Checkliste (123 Downloads)

  • Impressum
  • Datenschutzerklärung

X
Cookie-Policy & Datenschutz
Diese Website verwendet Cookies. Indem Sie die Website und ihre Angebote nutzen und weiter navigieren, akzeptieren Sie diese Cookies, auch die verwendeten Cookies von Drittanbietern. Diese können Sie in Ihren Browsereinstellungen ändern. Alle Cookies akzeptierenNur notwendige Cookies akzeptierenDatenschutzerklärung
Cookie-Policy & Datenschutz

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Immer aktiviert
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non Necessary
This is an non-necessary category.
Speichern und akzeptieren